5个质量目标让志成满意客户
- 稳定质量
- 准时交货
- 完善的服务
- 定期改进
- 有效的竞争
质量管理体系
企业资源规划 (ERP) 系统有助于提高整体生产力并利用质量管理，特别是：
- 组织从采购、客户订购流程、生产和库存的供应链。
- 在更好的监督下按时完成工作。
- 通过易于使用的报告和分析做出快速决策时改善客户服务。
- 控制资源、现金流和会计。
ISO 9001:2008 质量管理体系
展示 Dai Nghia 提供满足客户需求、适用法律和法规的产品的能力。
通过有效应用系统，包括持续改进系统的流程，并确保满足客户需求和现行法规，提高客户满意度。
ISO 14001:2004 环境管理系统
本着“改善与环境保护”的精神，我们致力于建立、实施和维护基于以下基本原则的 ISO 14001:2004 环境管理体系：
- 完全遵守与公司环境方面相关的法律法规和其他要求。
- 在所有活动中始终考虑改进，积极落实改进目标和方案，完善环境体系。
- 通过实施适当的操作控制和有效监控，有效控制废物、资源和环境事故，从而保护环境。
- 加强对公司员工和利益相关者的培训和环境信息，确保资源满足环境管理体系的要求。
- 安乐希望为建设更美好的生活环境做出贡献。
跟踪、监控和实施 5S 意愿
组织工作场所以限制因工作场所组织不善而造成的浪费（时间、资源和人员）。
TPM（全面生产维护） - 全面生产维护
主动和预防性维护以最大限度地延长设备正常运行时间。
根本原因分析五次回答为什么问题后，通过正确解决问题的根本原因，以发现真正的根本问题，从而确保真正消除问题。
KPI（关键绩效指标）——衡量工作绩效的指标
度量工程工作，以跟踪和鼓励员工朝着 Chi Thanh 的关键目标取得进展
